TUNÇ VİDİNLİ – YÖNETİCİ KOÇU

İşinizi ilerilere taşımak istiyorsanız gelişmek yetmez, değişmek gerekir. İyi bir yönetici koçu size bunu sağlar.

Değişim önce insanın içinde başlar ve bu da kuvvetli bir istek gerektirir.

İşte motivasyon dediğimiz şey tam da bu istektir ki buna iç disiplin de denir. Eğer içinizde değişim için gereken ateş var ise, değişimin gerçekleşmesi için beraber çalışır, başarırız. Enelsan A.Ş.’de yürütmekte olduğum Genel Müdür’lük görevimin yanı sıra profesyonel yönetici koçluğu, veliaht koçluğu ve lider koçluğu yapmaktayım. Ben bir profesyonel yönetici koçuyum.

Ben

Bilkent Üniversitesi’nden mezun olduğumdan beri iş hayatımın 15 seneden fazlası insanlar, takımlar, ekipler ve yöneticilik ile geçti. Bütün bu süre zarfında beni en çok etkileyen şey insan duygu, düşünce ve bunların sonucu olarak da davranışları oldu. Bütün bulunduğum yöneticilik görevlerinde ve etrafımda yöneticilik ve/veya liderlik yapan yada yaptığını iddia eden insanları incelediğimde hep gördüklerimin arkasını sorguladım. İlk zamanlarımda bırakın koçluk yapıldığına şahit olmayı, ne olduğunu bilen insan sayısı dahi çok azdı.

Bütün bu geçen zamanlardaki arayışlarım ve araştırmalarım neticesinde artık şunu biliyorum ki koçluk, insanoğlunun kendine yaptığı en büyük fayda. Şunu gönül rahatlığıyla söylüyorum ki kaliteli bir iş ve özel yaşama erişmek için ben insanları değiştiriyorum. Bu sebepten ben bir koçum, profesyonel yönetici koçuyum.

Şu an profesyonel yönetici koçluğu yanı sıra Türkiye’nin otomasyon konusunda önde gelen ve en eski şirketlerinden biri olan Enelsan Endüstriyel Elektronik Sanayi A.Ş.’de Genel Müdür vazifesini yürütmekteyim.

CERTIFICATE OF MEMBERSHIP – TUNC VIDINLI – INTERNATIONAL COACH FEDERATION


“Tunç Bey ile tanışmam iş ortaklığı amacı ile ilk görüşmeye gittiğim güne rastlar. Sunmuş olduğumuz çözümlere olan ilgilisi ve duruma her iki taraf açısından bakmaya çalışan görüş açısı ile oldukça hızlı yol alabildiğimiz bir iş birlikteliğinin ardından, bugüne dek uzanan dostluğumuz benim için yeri ayrı bir kazanç olmuştur. Ender rastlanan objektif ve sorgulayıcı bakış açısı ile beyin fırtınası konseptini hoş sohbete çevirebildiğim yegane kişidir.  Dikkatli olmakta fayda var; dakikalarınızı ve saatlerinizi bir anda, anlamadan geride bırakabiliriz sohbet esnasında!”

Ümit Ispalar Sealed Air Corporation

SİZ

Benim temel başarım benim iyi bir koç olmamdan ileri gelmiyor. Başarımın temeli sizin iyi bir danışan olmanıza dayanıyor. Siz değişmeye, en önemlisi de gelişmeye ne kadar niyetli iseniz, ilişkimiz o derece sonuç verir. Ben bu yüzden herşeyden önce gelişmeye niyeti ve kararlı olmayanlarla çalışmıyorum.

Bu biraz kulağa sert gelebilir ama şöyle düşünün. Başarmış insanların hepsi inanarak ve kararlı olarak çıkıyorlar yola. İnanmayanların ise başaramadığını tahmin etmek zor değil. Hedefleriniz sağ duyu ve mantık çerçevesi içerisinde olduğu sürece bir başkası yapabiliyorsa siz neden yapamayasınız?

Veliaht, yönetici, lider, sanatçı, sporcu yada her ne olursanız olun, ilk şart kendinizi geliştirmekteki isteğiniz. Bundan sonra sizin değişmenizi sağlamak benim görevim. Bu değişimin en önemli özelliği kalıcı olması. Ben bir seferlik bir farkındalık için değil, kökten değişim için buradayım.

İlk karşılaştığımızda değişimin ve gelişimin sonucunu hayal edemiyor olmanız önemli değil. Önemli olan ne olursa olsun değişmek için gerekli azim ve karara sahip olmanız. Bunu gerçekleştirene kadar ben ikimiz için de sonucu hayal edecek, bu inancı taşıyacağım.

Koçluk

Bir koç danışanı ile gizlilik prensibi içerisinde, profesyonel ve tarafsızca çalışır. Onun farkındalığını artırarak sahip olduğu şeyleri geliştirmesine yardımcı olarak, danışanının performansını yükseltmesini sağlar.  İş dünyasında koçluğa genelde kariyerin önemli dönüm noktalarında ihtiyaç duyulmaktadır. Bu dönüm noktaları onların daha önce kullanmadıkları fakat sahip oldukları özelliklerini açığa çıkarmalarını gerektirir. Zira bir koç danışanının kendi hayatına dair herşeye muktedir olduğuna inanmaktadır.

Ben profesyonel bir yöneticiyim, yıllardır işim bu. Çocukluğumdan beri de ailemin imkanları gereği hayatım iş dünyasının içinde geçti. Bu sebepten ben profesyonel yönetici koçluğu hizmeti sunmaktayım.

“Tüm ünlü atletlerin, tüm ünlü oyuncuların bir koçu var, yaptıklarını takip eden, onlara bakış açısı sağlayan. Fakat insanların hiç iyi olmadıkları tek şey kendilerini, başkalarının onları gördükleri gibi görmeleri. İşte bir koç buna gerçekten yardımcı oluyor.”

Eric Schmidt, CEO Google

VELİAHT KOÇLUĞU

Hiç hayatınızın bir döneminde, en ihtiyaç hissettiğinizde “gel bakalım şöyle seninle biraz sohbet edelim” diyen bir ağabeyiniz oldu mu?

Ben pek çoğuna böyle bir ağabey oldum, hem de en genç yaşlarımdan beri. Bu benim uzun yıllardır yaptığım ve bana verilmiş doğal yeteneklerden biri olduğuna inandığım bir şey.

Profesyonel yönetici koçluğum yanısıra bir konu daha var ki yönetici koçluğu içerisinde benim için özellikle önem arz ediyor. Türkiye ve dünyadaki aile şirketlerinin en temel sorunlarından biri şirketin nesiller boyu sürdürülebilirliği. Girişken, tuttuğunu koparan, başarılı biri bir sistem kuruyor. Kurduğu bu yapıyı en az kendi kadar kuvvetli bir yöneticiye, lidere, büyük ihtimal ile de biricik evladına, veliahtına bırakmak istiyor. Ne var ki bu patronun kafasındaki yönetici modeli ile bu gencin durduğu nokta paralel mi? Bir diğer soru da şu: bu gencin hayal ettiği yönetici profili annesinin/babasının istediği şekilde olmak zorunda mı?

İşte bu en temel soruların dahi cevapları sorulmadan o genç iş hayatında ya aşağılarda bir yerlere itiliyor, ya yeni mezun birisi olarak kaldırabileceğinden yüksek bir görev veriliyor, yada bazen bundan biraz daha ötesini düşünen ebeveyn, o gencin ilk olarak dışarıda bir yerlerde pişmesi gerektiğine inanıyor. Peki ama bu işin doğrusu nedir?

Bu soruların cevaplarını ben o yollardan geçtiğimde tek başıma aradım. Üstelik bu soruları sorması gereken ben değil, büyüklerimdi. Onlar kendilerince benim için bazı planlar yaptılar ve benim ile ilgili bu planları oturup benimle konuşan da olmadı. En zor sorular kafamı kurcaladığında yardım edecek birilerini aradım hep. Bunu bilerek ben hep benden sonrakilere yardım ettim. Şimdi bakıyorum da hep yanlış soruların cevaplarını yanlış kişilerden beklemiş, yine de benden sonra gelenlerle doğru sorulara doğru cevaplar bulmuşum.

İşte bu aşamaları bizzat yaşamış ve pek çok engeller ile karşılaşıp bunları tek başına aşmak zorunda bırakılmış biri olarak benim yaptığım bu gençlerin yanında olmak. Onların da aynı şeyleri kafa göz yararak öğrenmelerine, vakit kaybetmelerine ve hayatlarına dair çok büyük hatalar yapmalarına gerek yok. Ben bu yüzden buradayım. Ben buna veliaht koçluğu diyorum. Siz ağabey diyebilirsiniz.

Ben şu an yaptığım şeyi çocukluğumdan beri etrafımdakilere yaptım. Onlara bir ağabey oldum, şimdi de bu gençlere ağabey oluyorum. Ben yaptığım işi gerçekten seviyorum.

Sağlıklı bir şirket, idarecileri kadar kuvvetlidir. Eğer şirketinizin devamlılığı ve evlatlarınıza bırakacağınız miras değerliyse, o mirasın bekçilerinin o mirastan daha değerli olduğunu unutmayın. Çocuklarınız veliahtınızdır ve onların da bir veliaht koçuna, Tunç Vidinli’ye ihtiyacı var.